Das „Das machen wir schon immer so“ – Prinzip

Kennen sie das auch? Ein neuer Mitarbeiter sieht sich die Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen an und fragt, warum Sie das so machen und ob es nicht anders besser wäre. Plötzlich hält man inne und sieht die Abläufe mit anderen Augen. Vorgänge haben sich so eingeschliffen, dass man sie nicht mehr in Frage stellt und eine Geschäftsprozess-Verbesserung unbeachtet lässt. Das ist der Zeitpunkt, um über eine Businessanalyse nachzudenken.

Es kann auch sein, dass sich die Abläufe in Ihren Absatzmärkte verändern. Dem müssen Sie Rechnung tragen, indem Sie Ihre Businessprozesse anpassen. Beispiele gibt es genug: in jüngster Vergangenheit waren es unter anderem die SEPA-Anpassungen im Zahlungsverkehr. Ohne eine ausführliche Businessanalyse der Zahlungsprozesse wären eine Reihe von Unternehmen vom Mittel des Lastschrifteinzugs abgeschnitten worden.

Businessanalyse – bq projects als Doktor für Geschäftsprozesse

Das gilt nicht nur für Geschäftsprozesse, sondern auch für Software und die darin enthaltenen IT Geschäftsprozesse. bq projects übernimmt die Businessanalyse und Business-Modellierung (business process modeling). Gemeinsam mit Ihnen finden wir die optimale Geschäftsprozessdefinition, die mit individueller Software unterstützt wird. Aber auch eine einfache Umstellung von Prozessen ohne aufwendige Anpassung der Software kann das Ergebnis unserer Analyse sein. Vorteil für Sie: Gewinnen Sie mit der Unterstützung von bq projects einen anderen Blickwinkel auf Ihre Businessprozesse. Wir erstellen Ihre individuelle Business-Prozesslandkarte.

Lassen Sie sich von bq projects unverbindlich zum Thema Businessanalyse oder Business Modellierung beraten. Kontaktieren sie uns unter der Rufnummer 02102 – 55 66 5 – 0 oder unter post@bq-projects.de .

Dokumentation der Geschäftsprozesse aus Nutzersicht und aus IT-Sicht

Durch den Einsatz moderner Werkzeuge wie BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) erhalten Sie als Ergebnis einer Businessanalyse und/oder Softwareanalyse einen dokumentierten und nachvollziehbaren Überblick über Ihre „Landkarte der Geschäftsprozesse“. Das Schöne an dieser Art der Dokumentation ist, dass Sie nahtlos zwischen den Anwendern und den IT-Spezialisten vermittelt. Lassen sie sich von uns informieren.

Wir schildern Ihnen gerne, wie Ihnen eine Businessanalyse den Weg zu einer individuellen Softwarelösung ebnet und welche Vorteile eine allgemeinverständliche Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse hat. Kontaktieren Sie uns unter der Rufnummer 02102 – 55 66 5 – 0 oder unter post@bq-projects.de .